Linda Ruiz de MGID Latam: “Más diversidad en el liderazgo significa una publicidad más inclusiva y auténtica”

Linda Ruiz, directora regional de MGID Latam, compartió con PRODU su visión sobre el liderazgo femenino en la industria publicitaria, los desafíos persistentes y el impacto de la diversidad en la creatividad y el negocio. Según la ejecutiva, incorporar a más mujeres en roles de toma de decisiones permite desarrollar campañas más auténticas y relevantes para las audiencias modernas.

Mujeres en la industria publicitaria: liderazgo, retos y oportunidades

Por Linda Ruiz, directora Regional de MGID Latam

La industria de la publicidad está experimentando una transformación significativa, y uno de los cambios más notables es la creciente presencia de mujeres en roles de liderazgo dentro de un sector históricamente dominado por hombres. Según un informe de 2023 de McKinsey & Company and Lean In, la ambición de las mujeres para avanzar en sus carreras es comparable a la de los hombres, con un 81% de ambos géneros expresando interés en llegar al siguiente nivel. Sin embargo, la representación femenina en los niveles más altos de liderazgo sigue siendo un desafío en muchas industrias, incluida la tecnología publicitaria.

EL VALOR DE LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN

La industria de la publicidad ha sido tradicionalmente dominada por hombres, lo que a menudo hace más difícil que las mujeres logren que se escuche su voz. Muchas enfrentan una presión adicional para demostrar su valía, pero cada vez más mujeres están asumiendo roles de liderazgo, desafiando las normas y generando un impacto real en sus equipos y organizaciones.

Esta falta de equilibrio de género en los niveles de liderazgo se refleja en los anuncios que vemos. Aunque las mujeres aparecen en la mayoría de las campañas publicitarias, todavía se les muestra mayormente en roles tradicionales, como esposas, madres o cuidadoras, en lugar de como líderes empresariales, emprendedoras o profesionales en campos STEM.

Una razón de esta representación limitada es la falta de mujeres en roles de toma de decisiones. Cuando los equipos de liderazgo están compuestos mayormente por hombres, esto influye en la dirección creativa de las campañas. En América Latina y el Caribe, por ejemplo, solo una de cada diez empresas tiene a una mujer en una posición ejecutiva de alto nivel, según el informe “An Unequal Olympiad: Gender Equality in Latin American and Caribbean Companies”.

Incorporar a más mujeres en posiciones de liderazgo puede cambiar la narrativa. Ellas aportan ideas frescas, perspectivas diversas y una mejor comprensión de las audiencias modernas. Las campañas dirigidas por mujeres suelen ser más auténticas, abordan problemas sociales importantes y conectan de manera más profunda con las personas. Más diversidad en el liderazgo significa una publicidad más significativa, inclusiva y atractiva, que realmente refleja el mundo actual.

DESAFÍOS PERSISTENTES EN EL LIDERAZGO FEMENINO

A pesar de los avances, las mujeres en liderazgo aún enfrentan obstáculos significativos. Muchas tienen que equilibrar carreras exigentes con responsabilidades personales, a menudo bajo expectativas de rendimiento más altas que les exigen probar constantemente su valía.

Apoyar el emprendimiento femenino y las políticas laborales inclusivas puede ayudar a impulsar el cambio. Las empresas dirigidas por mujeres tienden a enfocarse en la ética, la transparencia y la diversidad, mostrando el valor de la igualdad salarial, el mentoreo y los programas de inclusión para crear una industria más equilibrada.
Más allá de la justicia social, la diversidad de género en el liderazgo es una ventaja comercial. Los consumidores esperan que las marcas reflejen la diversidad del mundo real, y las mujeres en roles de toma de decisiones crean campañas más auténticas e innovadoras que resuenan con las audiencias modernas.

CERRAR LA BRECHA DE GÉNERO

Para cerrar esta brecha, las empresas deben dar pasos concretos hacia la equidad de género: introduciendo políticas laborales flexibles, programas de liderazgo y entornos inclusivos. En MGID, el 41% de las posiciones de liderazgo están ocupadas por mujeres, lo que representa a 70 miembros del equipo, y seguimos trabajando para aumentar este número. Nuestro objetivo es crear un entorno en el que el talento femenino pueda prosperar y liderar con confianza.

La inclusión debe ser más que una política: debe definir la cultura de la empresa. Redes más fuertes entre las mujeres de la industria impulsarán el cambio a largo plazo. Un sector publicitario más inclusivo no es solo una aspiración, sino que está al alcance a través del esfuerzo colectivo.