Germán Pérez Nahim de LaTele: La meta es tener un balance positivo, crecer y competir con los grandes

La audiencia del primetime de LaTele de Venezuela creció 730% desde enero de 2013 a la fecha (pasó de un promedio de 0,18 a 1,30, con algunos picos de casi 2 puntos). En las mañanas, con un magazín propio de tres horas y media, el rating aumentó un 600%.Estos resultados son producto de la nueva gestión que arrancó en enero, con Germán Pérez Nahim como presidente y CEO. La estrategia combinó cambio en la programación, nuevas promociones y una pequeña inversión técnica para mejorar la distribución. Hoy el canal llega al 100% de Caracas (antes al 40%), ha sumado Maracaibo y Barquisimetro y prevé llevar a Valencia en unos tres meses. En TV paga (cuya penetración en Venezuela es de 65%) llega al 100%.“Este es un canal con problemas históricos y que nunca ha ganado dinero. La meta es tener un balance positivo y poder lidiar con una caja negativa producto de los pagos retrasados” apuntó Pérez Nahim.Producto de estos cambios, las agencias publicitarias están abriendo sus puertas al canal y cerrando pautas, aunque la torta publicitaria de la TV abierta venezolana, que hace tres años rondó en US$350 millones, este año no llegaría US$110 millones. LaTele también está poniendo a punto sus siete estudios, de 400-500 metros cuadrados cada uno, donde hoy producen de 8am a 1pm. “La meta es producir de 8am a 6pm y en algún momento hacer una novela. Queremos hacer un canal de entretenimiento, crecer y competir con los grandes”.