Amazon MGM y Prime Video ponen a México en el mapa global: Talento, historias e inversión redefinen el futuro de la producción audiovisual

Amazon MGM Studios y SAE Institute reunieron en Ciudad de México a ejecutivos, autoridades gubernamentales y profesionales de la industria para analizar el futuro de la producción audiovisual, con foco en talento local, desarrollo de capacidades, tecnología, efectos visuales, incentivos, infraestructura, turismo y generación de valor económico.

El encuentro Shaping the Future of Production, realizado el 25 de agosto en el Museo Kaluz, formó parte del lanzamiento del Skills & Talent Development Program de Amazon MGM Studios y SAE. El evento planteó una premisa: México ya cuenta con talento e infraestructura, pero necesita fortalecer sus capacidades para competir por producciones de escala global.

La primera parte de la agenda se llevó acabo alrededor de 3 ejes: Construir capacidad local para producir contenidos de clase mundial; llegar a comunidades desatendidas y subrepresentadas; y desarrollar habilidades técnicas críticas para la producción física y la posproducción.

Javiera Balmaceda, head of International, Latin America, Canada & Australia de Prime Video y Amazon MGM Studios, destacó que la apuesta está en ampliar los recursos humanos y desarrollar herramientas para gestionar los riesgos de producción.

“Cuando invertimos en el talento mexicano, confiamos en el mundo. Proyecta el talento local y lo proyecta a un nivel mundial”, afirmó.

MÉXICO BUSCA CONSOLIDARSE COMO HUB CREATIVO

Durante la apertura, Ximena Escobedo, subsecretaria de Industria y Comercio, destacó el peso de la Ciudad de México dentro del ecosistema audiovisual nacional. Señaló que más de 50% de los actores de cine del país y 56% del giro audiovisual se concentran en la capital.

La funcionaria comparó la industria cinematográfica con la logística del servicio postal (recordando que Amazon nació como un servicio de correo), al señalar que ambas requieren coordinación, talento especializado y una red capaz de llevar una historia de un punto a otro.

“Hoy estamos en una de las ciudades más inspiradoras del cine del mundo y por supuesto, de México. Queremos que en un mundo con Amazon Prime Studios y con Amazon Prime Video tengamos las capacidades técnicas, logísticas, artísticas y, por qué no, poéticas, para poder seguir contando historias”, señaló.

En tanto, Manola Zabalza, secretaria de Desarrollo Económico de Ciudad de México, puso el foco en el impacto económico de las industrias creativas. Indicó que generan más de un millón de empleos en México y representan 2,8% del PIB, con una tendencia al alza: “México no nada más consume, México también produce y genera”, afirmó.

Zabalza destacó además el efecto multiplicador de las producciones audiovisuales sobre otras actividades, como turismo, cultura, servicios y marketing.

AMAZON MGM: COLABORAR CON EL TALENTO QUE YA EXISTE

En el primer panel, Construyendo juntos: Dentro de la asociación creativa y de producción de Amazon MGM Studios en México, Balmaceda y Tony Patterson, head of Production, Postproduction, International Originals Americas de Prime Video y Amazon MGM Studios, explicaron cómo funciona la relación entre los equipos creativos, producción y posproducción.

Balmaceda explicó que el desarrollo de un proyecto implica un proceso interno de evaluación que parte de las ideas y pasa por guion, producción, presupuesto y viabilidad antes de recibir luz verde.

Patterson detalló que su equipo analiza los proyectos y convierte las necesidades creativas en planes de producción y presupuestos: “Mi equipo maneja el control y mi diario es tener comunicación abierta, honesta y transparente dentro de los temas de producción, actividad, finanzas y legal”, explicó.

El ejecutivo también destacó la evolución de la industria mexicana desde la llegada de Amazon en 2018. Subrayó que el estudio no llegó al país para imponer una metodología, sino para trabajar con un ecosistema que ya tenía una trayectoria de más de un siglo: “No venimos acá a enseñar. México ya sabe cómo hacer las cosas. Lo importante es cómo podemos colaborar y trabajar juntos y ser socios”, dijo.

Patterson destacó el potencial del talento mexicano y llamó a los estudios internacionales a reconocer la experiencia que ya existe en la región: “Los estudios en Estados Unidos tienen que entender, abrir sus mentes y ver la oportunidad, la mina de oro que ya existe en América”, afirmó.

También planteó que la colaboración creativa debe mantenerse incluso cuando existen restricciones presupuestales: “Colaborando no es siempre diciendo sí y dando todo a lo creativo. Es un negocio”, puntualizó.

La apuesta, dijo, consiste en preservar la visión del creador mientras producción encuentra la manera de hacerla viable.

PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL COMO MOTOR ECONÓMICO

El segundo panel, La industria audiovisual como motor del crecimiento económico y el turismo, llevó la conversación hacia los incentivos, la infraestructura y el impacto que una producción puede generar en un territorio.

Tom Florino, director de Política de Desarrollo Económico Mundial para Entretenimiento de Prime Video y Amazon MGM Studios, sostuvo que los incentivos fiscales son solo una parte de la decisión de elegir una locación: “Cada vez más se debería pensar en las locaciones como si fuera un proceso de casting”, señaló.

Florino explicó que los estudios analizan talento disponible, historias capaces de conectar con audiencias globales e infraestructura suficiente para sostener el crecimiento de la producción.

Entre los elementos que consideró relevantes para los programas de incentivos mencionó la posibilidad de incluir talento above-the-line y below-the-line, la ausencia de topes presupuestales, solicitudes abiertas y mecanismos ágiles para monetizar los beneficios.

También señaló que algunos territorios ofrecen incentivos de entre 60% y 80%, lo que eleva la competencia internacional: “Los estudios buscan profundizar en cada detalle porque las locaciones han pasado a un segundo plano para convertirse, en realidad, en personajes dentro de la trama”, afirmó.

Como ejemplo citó Jack Ryan y la colaboración con Dubái para utilizar la producción como una herramienta de posicionamiento internacional.

Carla Sanchez, moderadora; Tom Florino de Prime Video y Alejandra Frausto de Turismo CDMX

CADA DÓLAR DE PRODUCCIÓN IMPACTA AL ECOSISTEMA

Florino señaló que, en la mayoría de los títulos, se recuperan entre US$1,50 y casi US$2 por cada dólar invertido, considerando los retornos directos e indirectos: “Esto beneficia a todo el ecosistema, desde hospitales hasta empresas de producción. Así es como se construye un polo de producción: cuantas más producciones llegan a un lugar, más historias se cuentan y se vuelven globales”, explicó.

El ejecutivo también vinculó la producción audiovisual con otras industrias creativas, como música, contenidos de formato corto y videojuegos: “Estos son verdaderos motores económicos sobre los cuales los países pueden construir economías”, afirmó.

En ese contexto destacó el anuncio de más de US$2 mil millones de inversión de Amazon en México y Latinoamérica, al considerar que una apuesta de esa magnitud requiere talento, historias e infraestructura.

“No se puede comprometer una inversión de 2 mil millones de dólares para México y la región latinoamericana a menos que la infraestructura y las historias ya estén en su lugar”, señaló.

Florino agregó que Amazon busca trabajar con gobiernos y participar en la discusión de políticas públicas para mejorar la competitividad de los territorios.

CDMX QUIERE CONVERTIR PRODUCCIONES EN TURISMO

Mientras que, Alejandra Frausto, secretaria de Turismo del Gobierno de Ciudad de México, destacó la capacidad del contenido audiovisual para modificar la percepción de un destino.

Durante su intervención señaló que la capital mexicana recibió 4,4 millones de visitantes y turistas durante el Mundial, con una derrama estimada de entre $44 mil y $66 mil millones de pesos.

Para Frausto, una producción puede generar un impacto que trasciende el periodo de rodaje: “Si en el imaginario de lo que salió en la pantalla te invitó a ir a ese destino, entonces la cosecha es mucho más grande”, afirmó.

La funcionaria puso como ejemplos producciones y contenidos que han convertido lugares, tradiciones y símbolos mexicanos en elementos reconocibles para audiencias internacionales.

También destacó el peso del turismo de espectáculos y la capacidad de Ciudad de México para atraer artistas y visitantes.

La secretaria señaló que el turismo representa 10% del PIB de la ciudad y genera cerca de 800 mil empleos.

Por ello, planteó una mayor vinculación entre la industria audiovisual y el sector turístico para conseguir que una mayor parte del gasto de las producciones permanezca en la ciudad: “¿Cómo damos un plus para atraer para que esos US$10 millones se queden aquí?”, cuestionó.

Frausto dijo que la estrategia debe considerar hospedaje, alimentación, transporte, locaciones y otros servicios que forman parte del ecosistema de producción.

TALENTO LOCAL Y COMPETITIVIDAD GLOBAL

La primera parte cerró con una visión compartida entre industria y gobierno: México tiene talento, experiencia e infraestructura, pero necesita seguir desarrollando capacidades, facilitar la producción y fortalecer su competitividad.

Amazon MGM Studios puso énfasis en una relación de largo plazo con el mercado mexicano. El objetivo no es únicamente producir en el país, sino desarrollar talento, incorporar nuevas tecnologías, fortalecer proveedores y construir un ecosistema capaz de responder a proyectos globales.