Dana Anderson de Mondelez: Las grandes compañías tienen mucho que aprender de los startups

Durante la conferencia ANA Masters of Marketing, Dana Anderson, VP sénior y CMO de Mondelez International, explicó las nuevas estrategias que están adoptando para adaptarse al cambiante mundo del mercadeo actual. En sus palabras, “Mondelez es un gorila gigante de 800 libras viviendo en un mundo de unicornios”. Para la empresa esto implica que tienen que encontrar maneras frescas de trabajar y, últimamente, de crecer. Anderson dijo que están buscando inspiración fuera de la compañía y que una gran forma de hacerlo es aliándose con pequeños startups. Según la ejecutiva, las grandes compañías tienen mucho que aprender de estas organizaciones que están empezando. “Es una gran manera de energizar a tu equipo y a la vez ayudamos a los que están creciendo. Y también es importante destacar que los startups suelen estar más orientados hacia las nuevas tecnologías” argumentó. “Su esfera y su óptica son distintas a la nuestra y para ellos todo es posible, nuestra gente, nuestros equipos aprenden que cuando sales de casa y compartes con otras personas tus desafíos, ellos te pueden ayudar a encontrar soluciones que nunca pensaste. Así que es un gran intercambio”. Un ejemplo de este proceso de optimización fue darse cuenta de que la línea Oreo maneja 130 proyectos alrededor del mundo y muchos están duplicados. Tras investigar descubrieron que pueden hacer el mismo trabajo con 80 proyectos, sin perder nada en el proceso.