
Gustavo Reséndiz, Director de Estrategia en SAMY México
Tras la presentación de Marketing Trends 2026, SAMY confirmó que la conversación ya no gira en torno a anticipar el futuro, sino a entender cómo la industria está tomando decisiones hoy. Gustavo Reséndiz, Director de Estrategia en SAMY México, compartió la visión detrás del estudio anual sobre cultura digital y negocio, construido a partir de entrevistas con CMOs de categorías como finanzas, belleza, entretenimiento y moda, y procesado bajo filtros estratégicos y analíticos propios de la agencia para identificar hacia dónde realmente se está moviendo la industria.
“Presentamos una selección de tendencias y macro tendencias que van a estar muy presentes en todo 2026”, explicó Reséndiz.
El enfoque dejó clara una premisa: no se trata de lanzar predicciones vacías, sino de analizar qué decisiones ya están tomando los líderes de marketing y cómo eso redefine el ecosistema.
“En SAMY no nada más nos dedicamos a futurear. No nos encanta dar hipótesis y decir ‘esto va a pasar en 2026’, sino que necesitamos entender qué está pensando la industria”, señaló. “Entrevistamos a muchísimos CMOs y pasamos sus opiniones por nuestros filtros estratégicos y analíticos para definir hacia dónde se está moviendo la aguja”.

Uno de los ejes centrales del estudio fue el rol de la conversación digital como epicentro cultural y de negocio.
“Para nosotros es muy importante entender cómo se comporta la gente digitalmente, porque hoy en día es el primer entry point. Es donde la gente empieza a buscar insights, identifica, se emociona”, afirmó.
Desde esta perspectiva, social media deja de ser únicamente un canal de distribución y se consolida como el espacio donde nacen las macro tendencias que luego impactan planning, creatividad y performance.
Entre los hallazgos más comentados estuvo la transformación del funnel tradicional.
“Siempre se habla de cómo el funnel tradicional está muerto y que ya no vamos a realizar marketing como lo hacíamos en los últimos 25 años. Y realmente no murió, sino que estamos evolucionando la manera en que las marcas entran en cada fase del funnel”, sostuvo.
La diferencia, explicó, no está en la estructura sino en el comportamiento del usuario.
“La gente ya no sigue el journey del funnel tradicional como lo veíamos en nuestras clases de marketing en 2010. Hoy pueden entrar en el punto tres, en el cuatro o en el dos, y está perfecto”.
La complejidad del ecosistema digital —social commerce, plataformas, apps, influencers y user generated content— obliga a repensar cómo las marcas construyen presencia integrada en múltiples touchpoints.
Si en la edición anterior el énfasis estuvo en la velocidad y la reacción inmediata, esta vez el mensaje fue más estratégico.
“El año pasado hablábamos mucho de que la cultura se mueve a la velocidad de la luz y que tenías que tener escucha completa. Hoy nos enfocamos en entender a qué tendencias subirte y cómo subirte”, explicó.
La afinidad cultural y la coherencia de marca se posicionan como filtros esenciales.
“Hoy en día ya las marcas dejaron de ser relevantes en social como simples anunciantes. Están evolucionando a convertirse en content creators. Necesitan elegir a los mejores partners y aliados para generar relevancia cultural”.
El consenso del estudio fue claro: no todo trend es para todas las marcas. La selección estratégica pesa más que la velocidad.
Aunque el estudio no estuvo centrado exclusivamente en el Mundial 2026, sí reconoció su impacto cultural.
“Lo abordamos desde una perspectiva más por encima, pero estamos viendo cómo la gente empieza a identificarse a través de diferentes tendencias y cómo eso se va a filtrar alrededor de lo que pase en el Mundial”.
Más que una activación puntual, el desafío estará en entender cómo las audiencias reinterpretan culturalmente el evento y cómo las marcas logran insertarse con autenticidad.
Uno de los bloques más prácticos del encuentro abordó inteligencia artificial y optimización de búsqueda en plataformas conversacionales.
“La optimización de búsqueda alrededor de inteligencias artificiales es clave. Cuáles son los hacks que las marcas tienen que seguir para que las mismas plataformas puedan arrojar tus productos y servicios antes que el resto”.
Para 2026, la discusión ya no es únicamente sobre SEO tradicional, sino sobre cómo estructurar mensajes y arquitectura de contenido para ser visibles en entornos impulsados por IA.
Marketing Trends 2026 no se limitó a mapear cambios culturales. Propuso un marco accionable para planning, contenido y medición, reforzado por espacios de conversación y networking que ampliaron el intercambio entre industria y estrategia.
El cierre del evento resumió la lógica del estudio:
“Más que una tendencia en particular, lo importante es cómo las marcas empiezan a entender y escuchar la cultura para ir ajustando quiénes son, hacia dónde quieren evolucionar en 2026 y a quién le quieren hablar directamente”, finalizó Reséndiz.
La conclusión que dejó la presentación es directa: la tendencia no es el titular. La verdadera diferencia está en la capacidad de convertirla en decisión.
SAMY revela las post-tendencias que redefinen las redes sociales en 2026
SAMY refuerza su liderazgo creativo en México con Daniel Granatta