Stephan Loerke de WFA: Hay que cerrar la brecha entre el marketing y la política

Los equipos de marketing quieren colaborar más pero admiten
que hay muy poca interacción hoy. A medida que las personas recurren cada vez
más a las marcas para tomar la iniciativa en temas ambientales y sociales, los
profesionales de marketing entienden que deben buscar una mayor participación
de los equipos de políticas, de acuerdo a un estudio publicado por la World
Federation of Advertisers (WFA).

“La percepción predominante es que el marketing es más creativo
y orientado a los negocios; mientras que la función de política se centra en el
cumplimiento y la regulación. Pero esto puede y debe evolucionar; hay una
oportunidad para que los profesionales de la política demuestren el valor que
pueden aportar al negocio de manera más convincente y creativa, posicionándose
como asesores estratégicos con ideas únicas que pueden contribuir al crecimiento
de los resultados finales” dijo Stephan Loerke, CEO de WFA.

Los marketers deberán trabajar más estrechamente con los
equipos de políticas internas, no solo para ayudar a las marcas a evitar el
escrutinio regulatorio, sino también para satisfacer las crecientes
expectativas de la sociedad.

Nueve de cada 10 profesionales de marketing están de acuerdo
en que es cada vez más importante contar con el aporte del equipo de políticas
para satisfacer las cambiantes expectativas de la marca y las demandas de las
compañías para ayudar a resolver los numerosos desafíos del mundo.

La nueva investigación de WFA con aportes de Edelman, y
publicada en la Global Marketer Week en Lisboa, destaca la demanda de una mayor
interacción en ambas partes, con el 87% de los expertos en políticas y el 68%
de los comercializadores que desean ver una mayor colaboración.

La realidad de hoy, sin embargo, es que el 65% de los
ejecutivos de políticas dijeron que sentían que había una interacción muy
pequeña entre los dos equipos, una visión apoyada por el 43% de los
especialistas en marketing.