REEL DE ORO

Nea Serrano Directora de Oriental Films

Nea Serrano (CDMX, 1993) se tituló en Comunicación de la Universidad Iberoamericana en 2017. Cuenta con diplomas de distintas  instituciones como New York Film Academy y el Centro de Capacitación Cinematográfica y una especialidad en Desarrollo Humano y Gestalt. Tras adquirir experiencia en el medio como cinefotógrafa decidió dedicarse a la dirección para narrar historias mezclando su creatividad y sensibilidad, utilizando distintos lenguajes en los cuales puede desarrollarse la imagen en los medios actuales.

1. ¿Cómo fue tu llegada a tu puesto actual? ¿Qué tuviste que sopesar?

Empecé como DP y creo que fue una profesión donde era muy evidente la diferenciación entre hombres y mujeres. Recuerdo llegar a una junta de pre-producción para una pieza comercial y escuchar al director decirle al equipo que yo estaba para que nuestro equipo tuviera una mujer. En otro trabajo hubo personas del equipo que se negaron a dirigirse a mi para instrucciones y únicamente le respondían a mi asistente que era un hombre. Tuve mucha suerte de no tener experiencias de acoso en los sets, pero desafortunadamente no puedo decir lo mismo de muchas de mis compañeras cinefotógrafas y debo decir que es un espacio donde el avance hacia la equidad de género va muy lento.

La primera persona que me invitó a dirigir fue Yupi Segura. Comencé a hacerle segundas unidades y me recomendó con Oriental Films. Recuerdo llegar a las oficinas y verme rodeada de mujeres exitosas y sentirlo increíblemente natural. Aquí ha sido un camino de mucho trabajo, aprendiendo de productoras, otres directores y los increíbles crews con los que he podido trabajar. Ser mujer, joven, pequeña físicamente, a veces me crea la necesidad de tratar o tener que “demostrarme” constantemente, pero lo que va sucediendo es que tu trabajo habla por ti y poco a poco uno va ganando la confianza de agencias y clientes y del equipo.

2. ¿Cómo ves a la industria en términos de liderazgo femenino?

A veces creo que vamos increíble, llego a sets llenos de mujeres, entro a juntas o briefs donde mujeres llevan la batuta, pero es importante darse cuenta que mientras eso nos siga sorprendiendo, mientras sigan habiendo distinciones entre mujeres y hombres, seguimos lejos de donde debemos estar. Cada vez más empezamos a tener las mismas oportunidades de preparación y espero que eso se refleje en las oportunidades de trabajo.

3. ¿Cómo ser más inclusivo en la industria?

Creo que el primer caso es la introspección, darnos cuenta que generamos distinciones. Crecimos con una cultura machista, clasista y racista, y si bien eso no es culpa individual, si es nuestra responsabilidad individual y colectiva hoy notarlo y notar dónde lo externamos. Si hoy toca hacer esfuerzo por ser inclusives, es la tarea. Soñemos con que sea algo natural el día de mañana, pero si seguimos en el momento de hacerlo intencional hagámoslo intencional. Ante todo es dar las mismas oportunidades, el talento es quien tiene la decisión final, pero si no jugamos sobre un terreno parejo no habrá avance alguno. También creo que es cuestión de levantar la voz cada vez que vemos una situación o actitud que atenta contra la equidad, en nuestro caso en los sets, en las juntas, en las oficinas. Y tenemos una plataforma audiovisual con una voz y un alcance increíble, usémoslo desde todas las áreas para dar mensajes de inclusividad.

4. ¿Cuál es la palabra clave para ti en este 2023?

Son dos: calidad humana. Creo que eso permea en todo, no tiene género, y me lleva a buscar hacer lo mejor, con amor, en todas las situaciones que enfrento. Tenemos un trabajo muy humano, sets llenos de personas, hacemos piezas para personas, equipos de personas y esta clave hace que el trabajo trascienda el resultado físico.

5. ¿Que consejos das para aquellos que desean alcanzar puestos de liderazgo en la industria?

En primer lugar, no te pierdas a ti misma en el camino. Creo que la autenticidad es un factor indispensable en el camino hacia el liderazgo. Me esfuerzo por ponerme a mi en mis propuestas creativas pero también en mis procesos de trabajo. El segundo es siempre contar con una red de apoyo, cualquier trabajo duro tiene caídas, y nada de esto se construye sola. Tener a gente en la que puedo confiar, un equipo que trabaja bien conmigo, amistades y colegas que me dan el apoyo y los consejos que necesito en los momentos duros, son lo que me mantienen a flote y además hacen tan disfrutable este trabajo. Finalmente, no olvidar que se tiene que hacer la chamba, si bien las oportunidades a veces llegan sin que las busquemos, otras veces no, hay que estar trabajando constantemente en ideas, formas nuevas, encontrar diferentes voces dentro de nosotras, practicar, probar, estudiar y leer.

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Casa productora: Oriental Films
Contacto: Paola Oriental
T: +52.5527027320