Egeda México traza su futuro: digitalización y nuevos mercados junto al reto de la inteligencia artificial tras el relevo en su dirección

Tras el anuncio del cambio en la dirección general de Egeda México, en el que el abogado Pablo Bianchi asumió el liderazgo en sustitución de Carlos Gómez, ambos ejecutivos compartieron con PRODU un balance de la gestión saliente y la hoja de ruta que marcará el futuro de la sociedad de gestión colectiva en el país.

Gómez, quien deja el cargo operativo para continuar como consultor externo, destacó que tras cerca de 15 años de trabajo se logró un cambio cultural clave. Se trata del reconocimiento de los derechos de los productores por parte de los usuarios, particularmente en el sector hotelero. Este avance no solo fue comercial, sino jurídico. Está respaldado por tres fallos de la Suprema Corte de Justicia de la Nación que hoy son jurisprudencia obligatoria.

Carlos Gómez, deja el cargo de director general de Egeda México para continuar como consultor externo

“El gran logro es que creamos una ventana de ingresos nueva para toda la industria”, señaló Gómez. Destacó que es un hito a nivel mundial. Egeda México inició operaciones en enero de 2020 y, a pesar de la pandemia, para 2022 ya generaba superávit y repartía dinero a los productores. Ha mantenido un crecimiento constante hasta la fecha.

DIGITALIZACIÓN Y NUEVOS MERCADOS

Con la maquinaria funcionando, el objetivo de Pablo Bianchi será la continuidad, pero con un fuerte enfoque comercial y tecnológico. El nuevo director general busca acercar la gestión colectiva a los destinatarios de forma “ágil, clara y transparente”. Priorizará el diálogo antes que el recurso legal.

Para lograrlo, Egeda México está a semanas de lanzar la prueba de concepto de la versión 2 de su plataforma digital. Esta herramienta está diseñada para penetrar en un mercado altamente pulverizado —como gimnasios, restaurantes, hospitales y bares— permitiéndoles adquirir licencias de exhibición sin burocracia. “Lo que buscamos es romper esa resistencia, y la resistencia se rompe con información, claridad y justificando el cobro”, explicó Bianchi. El ejecutivo aplicará su experiencia previa digitalizando la venta de boletos en el sector de transporte de pasajeros.

A la par, Egeda está desarrollando el segmento “título por título”, que permitirá otorgar licencias específicas tanto de productores locales como de los grandes estudios de Hollywood. Asimismo, la digitalización alcanzará a los socios productores, quienes contarán con un CRM dedicado para revisar sus liquidaciones, historial de cobros y facturas en tiempo real.

IA Y COPIA PRIVADA

A pesar de los logros institucionales, Gómez advirtió que México tiene un rezago legislativo frente a las nuevas tecnologías. El principal frente es la Inteligencia Artificial (IA): “Usar una obra audiovisual para entrenar una plataforma que luego va a dar un servicio y generar ingresos es un uso no autorizado, y tiene que ser remunerado y compensado”. Se trata de vacíos que aún hay en la Ley, que a pesar de ser tan reciente, no se incluyeron. Gómez explicó que, si bien los grandes estudios internacionales ya negocian directamente con las tecnológicas, los productores independientes agrupados en entidades como Egeda quedan desprotegidos ante la falta de una legislación específica.

Otro gran faltante en la Ley Federal del Derecho de Autor es la reglamentación de la remuneración compensatoria por copia privada, un mecanismo implementado en más de 70 países. Este modelo exige que los primeros comercializadores de dispositivos que permiten hacer copias de obras (celulares, tablets, computadoras) paguen una compensación a las sociedades de gestión, algo por lo que Egeda seguirá peleando a nivel legislativo. Finalmente, a nivel judicial, buscan destrabar el cobro por los derechos de retransmisión en televisión de paga, frenados por una interpretación judicial de 2014.