Felipe de Stefani de El Reino Infantil: “El canal de TV paga amplía la llegada de nuestras IP con una experiencia curada”

El Reino Infantil continúa profundizando su evolución desde el entorno nativo digital hacia un modelo de entretenimiento multiplataforma. Con una red global que ya supera los 250 millones de suscriptores y más de 13.000 millones de visualizaciones acumuladas en YouTube durante los primeros nueve meses de 2026, El Reino Infantil consolida la presencia de su canal lineal en la televisión de la región.

Felipe de Stefani, CEO de la compañía, explicó que el lanzamiento y crecimiento de la señal tradicional responde a una visión meditada de desarrollo de marca.”La evolución del canal ha sido muy positiva y estamos muy satisfechos con lo que estamos viendo. Pero, sobre todo, lo entendemos como una pieza dentro de una estrategia de distribución y desarrollo de IP que venimos construyendo desde hace varios años. El Reino Infantil nació en YouTube y construyó allí una escala extraordinaria y en ese contexto, el canal cumple un rol muy concreto: ampliar los puntos de contacto de nuestras IPs con las familias y ofrecer nuestro universo de contenidos en una experiencia de consumo curada, continua y familiar”.

Agregó que es una evolución natural de lo que vienen haciendo. No se trata de construir una nueva audiencia desde cero, sino de llevar propiedades que ya tienen una relación muy fuerte con las familias a nuevos espacios y momentos de consumo.

PRESENCIA EN LOS PRINCIPALES OPERADORES DE LA REGIÓN

Actualmente, el canal de El Reino Infantil cuenta con cobertura en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay a través de DIRECTV y DGO, sumando además su reciente incorporación a la grilla de Flow para los mercados de Argentina, Paraguay y Uruguay.

Frente a este alcance, el ejecutivo resalta la necesidad de convivir armónicamente con diversas ventanas de exhibición.

“Nuestra visión es que cada plataforma cumple una función diferente. No buscamos que una reemplace a otra, sino que nuestras IPs puedan estar disponibles allí donde están las audiencias y que cada punto de contacto contribuya a fortalecer su relación con ellas. Por eso, más que pensar en plataformas de manera aislada, pensamos en una distribución amplia y flexible que permita que nuestras propiedades estén presentes en los distintos espacios donde las familias consumen entretenimiento”.

Consultado sobre el panorama actual de la TV paga en América Latina, de Stefani pone el foco en los hábitos mixtos de los hogares.

“Estamos atravesando una transformación profunda del ecosistema audiovisual. Pero transformación no significa desaparición: significa que los hábitos de consumo son cada vez más híbridos. Hoy una familia puede combinar televisión paga, streaming, CTV, FAST y plataformas digitales. Para quienes contamos con IPs fuertes y capacidad de distribuirlas de manera flexible, esto genera nuevas oportunidades”.

En esa línea, destaca el valor intrínseco que los hogares siguen encontrando en la TV paga para el público infantil: “La confianza y la curaduría siguen teniendo mucho valor para los padres, especialmente cuando se trata de entretenimiento para sus hijos. La TV paga sigue teniendo un valor particular: ofrece una experiencia curada, permanente y familiar dentro del hogar, y puede convertirse en un punto de entrada muy relevante para IPs que ya tienen una relación consolidada con las audiencias”.

ECOSISTEMA 360 Y LA RUTA HACIA LA PANTALLA GRANDE

Para la compañía, el canal lineal es apenas un engranaje dentro de una maquinaria orientada a dotar de múltiples facetas a sus creaciones. Un ejemplo de esta filosofía es La granja de Zenón, franquicia que tras 15 años de trayectoria acumula más de 850 funciones en vivo, 1,5 millones de entradas vendidas en teatro y un catálogo de productos de consumo que supera los 900 artículos licenciados y de desarrollo propio.

El directivo subraya la meta de llevar estas marcas a su máxima expresión comercial y narrativa, proyecto que pronto desembarcará en las salas cinematográficas.

La granja de Zenón es una de las propiedades más exitosas de El Reino Infantil

“Cuando una compañía alcanza una escala como la nuestra, el desafío ya no es solamente construir audiencia, sino capturar todo el potencial de las audiencias y de las IPs que las generan, desarrollándolas en nuevas plataformas, formatos, experiencias y negocios. La lógica 360 es que una IP pueda tener múltiples vidas. Un personaje puede convertirse en contenido audiovisual, música, un espectáculo, un producto, un videojuego, una experiencia o, eventualmente, una película”.

La expansión contempla también la diversificación del catálogo musical a partir de acuerdos internacionales, como la alianza global sellada con Sony Music Publishing.

“Nuestro objetivo es que una IP no dependa de una única plataforma para crecer. Queremos que pueda viajar entre plataformas, formatos y negocios, y que cada nuevo punto de contacto nos permita profundizar la relación con la audiencia y desarrollar nuevas oportunidades de negocio”, concluyó.