Jaume Banacolocha de Diagonal: “La industria vive un momento de coproducción por obligación económica”

La industria de la ficción audiovisual atraviesa una fase de ajuste estructural marcada por la contención presupuestaria, la convergencia entre las cadenas de televisión abierta y las plataformas de streaming, y la necesidad imperiosa de buscar alianzas de coproducción. Así lo confirma Jaume Banacolocha, CEO y fundador de Diagonal (Banijay Iberia), quien repasa los principales retos operativos y financieros a los que se enfrenta el sector en la actualidad.

“Hace cuatro años las dos fórmulas eran muy distintas, desde la forma de trabajar hasta los propios contratos. De forma lenta pero rápida han ido evolucionando y cada vez los canales abiertos se parecen más a las plataformas. La época en que las plataformas gastaban todo el dinero del mundo ha terminado; sus presupuestos han empezado a contenerse porque ya no hay tanto dinero”, explicó Jaume Banacolocha.

Esta corrección financiera ha redefinido los modelos de financiación. Mientras que anteriormente la producción para streaming asumía costes elevados de manera independiente, hoy la flexibilidad normativa y la presión económica impulsan acuerdos multipartes con televisiones autonómicas y cadenas nacionales.

“La colaboración es cada día más extensa. Ya no solo la productora ofrece este binomio, sino que las propias cadenas o plataformas te proponen socios para compartir el coste del producto. Estamos en un momento de coproducción por obligación económica”, resumió Jaume.

EL RETO ECONÓMICO DE LAS PRODUCCIONES DE ÉPOCA

La inflación de costes derivada de la irrupción masiva de grandes operadores internacionales ha impactado directamente en la viabilidad de determinados géneros, especialmente la ficción histórica y de época, un terreno en el que Diagonal ha sido referente con títulos como Isabel o La señora.

“Contar historia es muy difícil hoy en día. Con la entrada de las plataformas se disparó el precio de todo: técnicos, directores de fotografía, arte; lo que antes costaba 50 ahora te piden 100. Se ha desmadrado hasta tal punto que hacer una serie de época medieval empieza a ser muy complicado a menos que se recurra a la coproducción”, sostuvo Jaume.

Respecto al desarrollo creativo en un entorno saturado de oferta, Banacolocha enfatizó que el elemento diferenciador reside en la perspectiva narrativa más que en el género en sí.

“Está todo contado, no existe nada nuevo por contar. La clave es cómo lo cuentas. Cuando recibes un proyecto lo que buscas es que tenga un punto distinto, sea un drama, un thriller social o una dramedia. En un catálogo infinito, conseguir que una historia enganche desde una narrativa diferente es el verdadero desafío”.

TENDENCIAS DE MERCADO

Entre las demandas actuales del ecosistema destaca un repunte del thriller de corte social y familiar, así como el paulatino retorno de los formatos procedimentales en la televisión en abierto, una fórmula tradicional que vuelve a ganar tracción frente a la serialización continua.

A nivel corporativo, Diagonal mantiene una estructura financiera saneada respaldada por un volumen de producción sostenible, sosteniendo como eje principal su serie diaria Sueños de libertad, combinada con producciones de prime time y proyectos documentales.

“Nosotros vamos a cerrar el año muy bien, en una línea muy parecida al año pasado, y el próximo pinta aún mejor. Para estar tranquilos, nuestro equilibrio óptimo es hacer dos series de primetime al año, además de la diaria. Llevar 30 años como productora, mantenerte rentable y seguir dando trabajo a tanta gente es un orgullo personal” dice Jaume Banacolocha.

Frente a la fragmentación del tejido empresarial y la proliferación constante de nuevas estructuras en el sector, Banacolocha aboga por la prudencia y la consolidación de proyectos sostenibles en un mercado altamente competitivo.