Miguel Lorenzo de Telemundo: “Para ser exitosos en los medios, una compañía necesita priorizar los deportes en vivo en su negocio”

Miguel Lorenzo, VP sénior de Contenido Deportivo de Telemundo, comentó a PRODU que para una empresa como Telemundo y NBCUniversal, y para la industria en general, los deportes en vivo son sumamente importantes y fundamentales.

“Tenemos el ejemplo más reciente que el Mundial, eventos en vivo en deporte siguen siendo los que traen la audiencia más grande, no importa la plataforma: en TV, streaming, social. También el deporte en vivo trae en el aire los CPMs para las ventas y tienen una influencia tremenda en los acuerdos de retransmisión para compañías como la nuestra”, apuntó Lorenzo.

Agregó que para ser exitosos en medios, una compañía necesita priorizar los deportes en vivo, en su negocio, “porque siguen siendo los eventos que son de appointment viewing, que la gente -aunque pueda igual ver los highlights– pero cuando estamos hablando de deporte, verlos en vivo, sigue siendo algo que trae las audiencias a niveles récord, sin importar la plataforma”.

EL MUNDIAL EN CIFRAS

Para Lorenzo uno de los puntos destacados de los récords que dejó el Mundial de Fútbol FIFA 2026 para la empresa, y que lo llena de orgullo, “es que los hispanos vieron este Mundial más que cualquier otro Mundial en la historia de EE. UU.”

Lorenzo destacó varios factores que colaboraron para este resultado, entre ellos la producción, los talentos y la manera en cómo emplearon los talentos. “No solamente tuvimos ex leyendas de la FIFA como Valdano y Zamorano, que jugaron y todo el mundo los conoce y formaron parte de la cobertura, pero también tuvimos reporteros de diferentes países hispanos, comentaristas y la manera en cómo usamos esos talentos también. representó un valor grande para la audiencia. Cuando emitimos partido de Colombia, por ejemplo, tuvimos diferentes colombianos en diferentes capacidades, sea un sideline reporter o un experto. Y nunca tuvimos la intención de replicar lo que es Caracol para los colombianos. Pero si podíamos crear una experiencia para ver el fútbol, que para la audiencia se sintiera auténtica a como ellos están acostumbrados a ver el fútbol, eso fue lo que intentamos y creo que los números demuestran que así salió en este Mundial”, dijo.

Lorenzo también destacó el crecimiento logrado en la audiencia de streaming del Mundial.

“Para darte contexto, el Mundial del 2018 en Rusia, el consumo en nuestra plataforma fue de 5% en streaming. En Qatar en 2022, eso subió a casi un 25%. Y en este Mundial casi llegó al 50% de la audiencia que lo vio en Peacock y en streaming. Eso también refleja un poco la industria, que cada día hay más consumo de deporte, de noticias, de todo, en las plataformas de streaming”, comentó.

Agregó que lo interesante y lo bueno para ellos, es que a pesar de como sigue cambiando el consumo de contenido en streaming, igual en Telemundo, tuvimos récords de rating. “Lo que eso demuestra es que también, sí, quizás sigue cambiando cómo la audiencia ve contenido, pero a la misma vez, deportes que tienen relevancia para nuestra audiencia en EE. UU., cada día también trae más audiencia en general, porque no es que vimos casi 50% de consumo en Peacock y entonces bajó Telemundo. No, fue el otro caso. Es que todas las plataformas vieron incremento”, apuntó.

Otro aspecto que Lorenzo mencionó que fue que entre FOX y Telemundo tuvieron el 50% de toda la audiencia en EE. UU. siguiendo el Mundial. “El contexto detrás de eso, que causa que ese número sea más impactante, es que los hispanos en EE. UU. solamente forman 20% de la población. Lo que eso indica es que, además de que la mayoría de los hispanos vieron el Mundial, también gente que no es hispana, que no habla español, vio el Mundial en Telemundo, en Peacock, a través de TV, en niveles que nunca vimos antes”, indicó.

Otras razones que Lorenzo citó que apoyaron las cifras récord del Mundial por Telemundo fueron “fue la pasión de la cobertura nuestra, la emoción de los talentos, no ir a comerciales durante la pausa de hidratación, estar disponibles en diferentes plataformas como Peacock. El precio de Peacock, por ejemplo, fue más barato comparado a la alternativa en FOX. Estar en vivo en todos los partidos. Todo eso agregado dio bastantes razones para que la audiencia, a pesar de no saber español, lo viera por Telemundo”.

OTRAS PROPIEDADES DEPORTIVAS

Además del Mundial FIFA, Telemundo adquirió recientemente los derechos de la UEFA Champions League y más reciente La Serie A del fútbol italiano.

“Tenemos las ligas más grandes: la Premier League de Inglaterra, la Bundesliga, Serie A, Liga MX. Somos la casa de Team USA, US Soccer, para los hombres y para las mujeres en español. Ese acuerdo se extendió hasta el 2030. Y luego, fuera de fútbol, hay otros deportes muy importantes para la audiencia. Somos la casa de las Olimpíadas, otra vez con la relación que tenemos con NBC Sports. Y nos estamos preparando ya para las Olimpíadas en Los Ángeles en 2028. Tenemos Sunday Night Football, la NFL, tenemos béisbol, tenemos la NBA. Tuvimos el Super Bowl este año en febrero, el más visto en la historia de la TV en español en este país. Sí, somos la casa del fútbol, pero es que somos la casa de deporte y añadir una propiedad tan importante como la UEFA Champions League permite que la audiencia que viene a Telemundo y a Peacock, tenga bastantes opciones para consumir deporte”, dijo.

Agregó que a los hispanos les interesan varios deportes y cada vez esas audiencias van creciendo. “Y por eso hemos priorizado no solamente fútbol, pero también béisbol y la NBA, entre otros”, señaló.

AUDIENCIAS EN VARIAS PLATAFORMAS

Lorenzo también hizo mención a la importancia de llegarle a las audiencias de diferentes maneras, no solo por una plataforma o una venta de tiempo.

“Cuando puedes tener deporte en vivo y luego contenido generado por esos eventos en vivo en diferentes plataformas, sea TV, streaming, Connected TV, FAST, social, nos da diferentes oportunidades para conectar con audiencias en la manera que ellos quieren invertir su tiempo en contenido. Para nosotros eso significa que tenemos que invertir en tecnología, invertir para crear contenido que realmente conecte con las audiencias y eventualmente, dependiendo la plataforma, también podemos monetizar estos views y ese engagement con la audiencia. También nos permite conectar con audiencias que quizás no consumen mucho en TV o no consumen mucho en una plataforma, pero sí podemos engancharlas en social, por ejemplo, y quizás una audiencia más joven. Si podemos establecer esa conexión con contenido creado de una manera nativa y auténtica en una plataforma, nos posiciona para mejor llevar esa persona y esa audiencia a otras plataformas, donde quizá podemos monetizarlo mejor”, comentó.

ADQUISICIÓN ESTRATÉGICA DE DERECHOS DEPORTIVOS

Ante el creciente costo de los derechos deportivos, Lorenzo comentó que como empresa deben ser muy disciplinados financieramente.

“Nosotros tenemos que tener mucha disciplina del lado financiero de las oportunidades que exploramos y tener mucha estrategia en donde queremos invertir el dinero, el tiempo, el esfuerzo. Y siempre a la misma vez, nunca sacrificar la calidad de la producción, del contenido, porque al final del día tenemos un compromiso con la audiencia para traerle lo mejor. Y bueno, ese compromiso lo vimos en el Mundial. Cuando nosotros priorizamos la producción, el talento, la creación de contenido y experiencias que, no solamente son auténticas, pero que son de un nivel alto, la audiencia conecta y viene a Telemundo para verlo. Eso nunca se puede comprometer. Pero, a la misma vez, obviamente no se puede comprar todo y tenemos que ser muy estratégicos en todas las oportunidades que analizamos”.

Como reflexión final, Lorenzo señaló que el consumo de deporte va a seguir creciendo, con streaming siendo una de las plataformas donde va a continuar creciendo.

“También el Mundial demostró que cuando hay deportes en vivo que tienen un impacto al nivel de cultura para la audiencia en EE. UU., va a seguir atrayendo audiencias grandes en diferentes plataformas. Y al final del día, Telemundo, con los derechos que tenemos en deporte y los que siempre seguiremos analizando, va a estar en el medio de todo ese crecimiento en el mundo de deporte en EE. UU.”, concluyó.