Periodismo humano e infotainment: ADN de Blender para atraer a público sub-40 y liderar primetime de canales de streaming

Blender, que se posiciona como un medio de comunicación digital más que sólo un canal de streaming, arrancó marzo con una nueva programación, que va de 5pm a 00:30am, con el objetivo de liderar el primetime y convertirse en una herramienta clave para marcas que buscan impactar en un público sub-45. Para ello armó una grilla que combina figuras nativas digitales y de los medios tradicionales.

Ramiro Sciarrotta, gerente Artístico de Blender, explicó que el gran desafío fue establecer una programación en la franja horaria de tarde-noche y posicionarse en uno de los players principales con un “blend” de talentos.

Comentó que la programación arranca a las 5pm con ¡Que día!, un programa de actualidad, policiales, sociedad, humor y debate, conducido por Mauro Szeta, quien viene de la TV abierta; a las 7pm Fio Sargenti, lidera Último aviso, enfocado en actualidad, cultura, cine, gaming y redes sociales.

A las 9pm, Tomás Rebord mantiene su clásico Hay algo ahí, pero con algunas innovaciones: los miércoles tiene un formato de late night show con invitados especiales, y los jueves stremea desde su propia casa para conectar desde un lugar mucho más íntimo con la audiencia.

El cierre está a cargo de José María Listorti a las 11pm, con Blender at Night, un programa en formato late night que tiene humor, actualidad, entrevistas y juegos.

Según el medio endirectostream de la UBA Blender pasó de 5,3 millones de views en 2025 a 16,8 en marzo de 2026, lo que significa un crecimiento del 217,8%.

IDENTIDAD DE BLENDER

Sciarrotta informó que la identidad de Blender se apoya en dos pilares: el periodismo humano y el infotainment. “El que consume Blender es una persona que es o se cree lo suficientemente lúcida para encontrarle el chiste a toda esta locura”, afirmó Iván Liska, director general de Blender.

Para sostener este crecimiento, el canal apuesta fuertemente al contenido bajo demanda y al branded content. Sciarrotta adelantó que están trabajando en proyectos que “van a hacer mucho ruido en la industria” con figuras de escala internacional.

Además, destacó que el streaming ha ganado una “libertad editorial y creativa” que le permite ser percibido como un medio más transparente y auténtico que la televisión tradicional.

CAMBIO DE PARADIGMA

Liska analizó el cambio de paradigma en el consumo de contenidos. Cree que el negocio sigue basándose en ser intermediarios entre marcas y servicios, pero la dinámica ha mutado: “Antes todos nosotros estábamos acostumbrados a que para ver un contenido la decisión era nuestra… hoy lo que está ocurriendo es que yo no decido qué ver. Lo que yo veo se me impone en mi timeline“.

Esta guerra por la atención, como la describe Liska, es lo que ha puesto al streaming en un lugar preponderante, debido a su fuerza en la batalla del celular frente a la televisión.

Según Liska el éxito de los canales de streaming se debe a que los medios tradicionales hicieron el último intento de recuperar un público joven llevando a streamers o influencers a la tele y no fueron eficientes.