Prismaticoos integra inteligencia artificial en la escritura y producción de microdramas

Prismaticoos combina narrativas audiovisuales horizontales y verticales en Prisma+, su plataforma de contenidos originales. El modelo integra dos versiones de una misma historia, con encuadres y procesos de edición específicos para cada formato. Luis Solís, CEO de la compañía, comentó a PRODU que la estrategia responde al comportamiento de las audiencias y al análisis de datos acumulados durante nueve años.

La empresa comenzó a desarrollar contenidos para redes sociales antes del auge de los formatos verticales. Primero experimentó con producciones horizontales y proporciones cuadradas. Después identificó que el formato vertical ofrecía una experiencia más cercana al consumo móvil.

“Desde hace nueve años entendimos que la audiencia que estaba en redes sociales quería ver lo que veía en televisión. Empezamos a desarrollar el contenido en horizontal, luego en 1:1 y probamos distintos formatos. Nos quedamos con el vertical, donde la audiencia está a un swipe de distancia”, comentó Solís.

El directivo señaló que Prisma+ construyó su propuesta a partir de esa evolución. La compañía también identifica en sus primeros contenidos el origen de narrativas que hoy se relacionan con los microdramas.

PRODUCCIÓN NATIVA PARA DOS FORMATOS

Prisma+ desarrolla producciones originales que permiten consumir una misma historia en horizontal y vertical. Para conseguirlo, la compañía trabaja con cuatro cámaras y equipos de fotografía que responden a las necesidades de cada encuadre.

“Grabamos a cuatro cámaras: una cámara en horizontal y una cámara en vertical, con diferentes directores de fotografía”, explicó Solís.

El proceso comienza desde la concepción de la historia. Cuando una marca participa en el contenido, el equipo creativo define su integración y determina si tendrá presencia mediante product placement o dentro de la narrativa.

Después, guionistas, directores y directores de fotografía coordinan los requerimientos de cada versión. La edición también cambia según el formato y la experiencia que busca generar en el espectador.

“Para la narrativa en vertical lleva una cierta edición; para la narrativa en horizontal, otra. La plataforma permite que estés a un swipe y, cuando el usuario se queda y voltea el celular, se sumerja en ese contenido con una diferente narrativa y una diferente edición”, detalló.

Este modelo plantea un reto para la producción audiovisual: concebir desde el inicio historias que funcionen en dos experiencias de consumo, en lugar de adaptar posteriormente una versión a otra pantalla.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL DESARROLLO DE CONTENIDOS

La inteligencia artificial también forma parte de la evolución operativa de Prismaticoos. Solís explicó que la compañía la utiliza para revisar guiones y detectar inconsistencias antes de avanzar en las distintas etapas de producción.

Como ejemplo, mencionó el análisis de una biblioteca de 1,200 capítulos. La herramienta identifica posibles vacíos en la trama y problemas de continuidad entre personajes. Así, el equipo puede revisar observaciones en aproximadamente 15 minutos.

“Antes tenías que mandar el guion a un script doctor y esperar una revisión. Ahora, en 15 minutos tienes una curaduría de ese contenido. Y eso ocurre en cada una de las etapas”, afirmó.

Solís aclaró que la tecnología no sustituye al talento humano. Su función consiste en modificar y agilizar procesos para que los equipos puedan concentrarse en el desarrollo creativo.

“Nosotros no hemos venido a reemplazar la inteligencia artificial con humanos. Pero sí ha venido a modificar cada uno de los procesos”, sostuvo.

DATA PARA DECIDIR QUÉ HISTORIAS DESARROLLAR

El uso de datos también cambió la manera en que la compañía evalúa sus contenidos. En sus primeros años, el equipo publicaba una producción y esperaba la respuesta de la audiencia para conocer su desempeño. Ahora incorpora el análisis desde antes de desarrollar una historia.

“Testeábamos todo el tiempo. Decíamos: ‘Este contenido que acabamos de filmar va a ser un éxito’. Lo subíamos y terminábamos desilusionados. Esperábamos a que la data regresara. Ahora, antes de desarrollar un contenido, metemos la data y de ahí lo construimos”, señaló.

Para Solís, la información acumulada durante nueve años y el conocimiento de los hábitos de consumo constituyen la base de las decisiones creativas de Prismaticoos.

La compañía también apuesta por equipos jóvenes y espacios de experimentación. Su modelo combina análisis de audiencias, herramientas tecnológicas y talento audiovisual para desarrollar contenidos que respondan a distintas formas de consumo.