Silvestroni de Publimedia: La clave es hacer trajes a medida para cada anunciante

Representantes de UNE, la red de televisiones locales; de Publimedia Gestión, comercializadora de soportes del Grupo Telecinco; y de Atlas, productora audiovisual y agencia de noticias propiedad de Telecinco, se reunieron en la mañana de este jueves en Madrid para debatir sobre la audiencia, los contenidos, la publicidad y el marco legal del mercado televisivo español.Una exposición reveló que actualmente hay alrededor de 1.000 emisoras censadas, un 3,3% sobre el total de la televisión con una cobertura superior al 80% de la población, según Sofres. En tanto, de acuerdo a Infoadex, la TV local registró en el 2004 unos 33,3 millones de euros (unos US$42,3 millones) de inversión publicitaria (nacional y local), monto que en su mayoría corresponde a la inversión de publicidad local. Publimedia Gestión, por su parte, facturó en el 2004 un total de 1,8 millones de euros (cerca de US$2,3 millones) de publicidad nacional en la TV local.Publimedia Gestión planteó alternativas publicitarias para aumentar la rentabilidad de la TV. Giuseppe Silvestroni, director general de la empresa, manifestó que la TV local está atravesando “una fase de transición” y aseguró que es un mercado de “clarísima apuesta” ya que “se va a limpiar, se va a consolidar y va a mejorar la calidad del producto y de la publicidad”. Subrayó, además, el deseo de la compañía de “seguir mejorando el servicio y la información ofrecida a los anunciantes para que puedan rentabilizar sus campañas no sólo a nivel nacional, sino también a nivel local”. La clave del crecimiento radica, según Silvestroni, “en la alternativa de hacer trajes a medida para cada anunciante, es decir, emitir publicidad segmentada y distribuida en las televisiones de la red UNE de diferentes comunidades autónomas y no solo de realizar planificaciones en cadena”.En tanto, Fran García, consejero delegado de Atlas, afirmó: “Creemos en la televisión local porque la ‘sangre’ de nuestro negocio es la televisión generalista, en abierto y gratuita, y porque hacemos televisión para vender publicidad y que los anunciantes consigan sus objetivos comerciales. Se trata, además, de un medio para el cual tenemos las infraestructuras, los profesionales y el conocimiento”.En el encuentro también se puso de relieve el origen de UNE: aprovechamiento de la economía de escala que una televisora como Telecinco puede aportar para producir y emitir contenidos y recabar publicidad nacional. Así, la programación de UNE conforma una oferta de lunes a domingo para la cual Atlas -proveedora de sus contenidos- aprovecha las instalaciones de los estudios de Telecinco en Fuencarral para hacer dos programas diarios en directo (Nunca es tarde y Código rojo) y otros grabados para el fin de semana (el de investigación El buscador, la crónica de sucesos de Caso público y el espacio de entrevistas Los caballeros), todos ellos con rostros muy populares y costos de producción ajustados.Atlas dispone de más contenidos de Telecinco para emitir en UNE que cualquiera de las otras cadenas, como es el caso de Ally McBeal, Taken, la GP2 de la Fórmula 1 -que arrancó el pasado fin de semana con un excelente resultado- o previsiblemente series como Spin City para este verano.Además, si ocurre algo noticioso, dado que Atlas es también una agencia de noticias, inmediatamente se modifica el contenido de la programación de UNE para realizar conexiones en directo desde el lugar de los hechos (como ocurrió durante el 11-M o la muerte del Papa, entre otras jornadas destacadas).