Mary Connor de Common Goal: “El fútbol debe devolver algo a las comunidades”

Durante su participación en el World Football Summit (WFS) en Ciudad de México, Mary Connor, CEO de Common Goal, habló sobre el papel que puede desempeñar el fútbol como herramienta de transformación social y sobre cómo las marcas deben evolucionar más allá del patrocinio tradicional para conectar con las nuevas generaciones.

“Common Goal existe para maximizar el poder del fútbol para cambiar vidas y cambiar el mundo”, explicó Connor durante la conversación.

La organización trabaja en más de 100 países y ha impactado a más de tres millones de personas mediante iniciativas que utilizan el deporte como una herramienta de inclusión, desarrollo y transformación comunitaria.

“Intentamos usar el fútbol como un vehículo para dar forma a un mundo donde cada joven, en cualquier lugar, pueda jugar, aprender y prosperar”, señaló.

Connor explicó que una de las principales misiones de Common Goal es impulsar a la industria del fútbol a integrar un propósito social dentro de su estructura y devolver recursos y oportunidades a comunidades históricamente excluidas o afectadas por distintas problemáticas sociales.

“Hay organizaciones comunitarias increíbles en toda la red de Common Goal que usan el fútbol como herramienta para transformar sus comunidades”, afirmó.

Más allá del patrocinio tradicional

Durante el evento, Connor participó en el panel “Purpose or PR? The Brand Playbook to Score Goals that Matter”, enfocado en el impacto social dentro de la industria deportiva y el rol de las marcas.

Consultada sobre cómo las empresas pueden pasar de un patrocinio tradicional a generar un impacto real, aseguró que las marcas deben integrar el compromiso social directamente en sus objetivos de negocio.

“Las marcas pueden integrar en sus objetivos el compromiso con las comunidades que apoyan al fútbol y aman el fútbol”, explicó.

Según Connor, una de las claves está en fortalecer proyectos y organizaciones que ya están generando cambios en sus territorios.

“Lo mejor es que las organizaciones de impacto ya existen. Las marcas pueden invertir en lo que ya está funcionando para hacerlo crecer, fortalecerlo y convertirlo en parte de este ecosistema futbolístico”, añadió.

Lo que esperan las nuevas generaciones

Para Connor, las nuevas generaciones tienen expectativas mucho más profundas sobre el rol social de las marcas que participan en el deporte. “La próxima generación espera que las marcas se preocupen por sus comunidades, por su entorno y por proteger su futuro”, afirmó.

También consideró que las audiencias jóvenes ya no buscan únicamente campañas comerciales o resultados inmediatos.

“No esperan que las marcas solo se preocupen por el momento actual o por este trimestre, sino que estemos moldeando juntos la próxima generación, el futuro del fútbol y el futuro del mundo”, sostuvo.

Connor concluyó que las marcas deben demostrar un interés auténtico y sostenido por las personas y las comunidades a las que buscan llegar.

“Esperan que las marcas se preocupen genuinamente por su futuro”, concluyó.