Paola “La Wera” Kuri de Blue Women Pink Men: “Si no estás invirtiendo en fútbol femenil, te lo estás perdiendo”

Paola “La Wera” Kuri, CEO de Blue Women Pink Men, afirmó en entrevista con PRODU durante World Football Summit Mexico City 2026 (WFS),  que las marcas deben dejar de mirar el fútbol femenil como una extensión del fútbol varonil y comenzar a entenderlo como una industria con audiencias, dinámicas de crecimiento y oportunidades comerciales propias.

“Se buscaba juzgar al fútbol femenil desde el varonil. Querían tratarlo como si fuera el mismo producto, pero la realidad es que son, aunque sea el mismo deporte, dos productos completamente distintos e incluso con mercados también diferentes”, afirmó.

Para Kuri, el fútbol femenino atraviesa un momento clave para las marcas, precisamente porque aún está en desarrollo y ofrece espacios de crecimiento que el fútbol masculino, mucho más establecido, ya no tiene con la misma amplitud.

“El deporte femenino, y sobre todo el fútbol, es una industria que tiene muchísimo crecimiento. Hay mucha oportunidad para marcas porque mientras el fútbol varonil ya está establecido, el femenil está en crecimiento”, señaló.

En ese contexto, advirtió que las compañías que todavía no han comenzado a invertir en esta categoría corren el riesgo de llegar tarde. “Las marcas que están por entrar ya van tarde. Por supuesto hoy todavía es un gran momento. El próximo año hay Mundial Femenil, la Selección Mexicana lo está haciendo espectacular y a nivel mundial es una de las industrias que tiene mayor crecimiento y va para arriba. Si no estás invirtiendo en fútbol femenil, te lo estás perdiendo”, aseguró.

Kuri también destacó que para que el fútbol sea realmente un territorio de todos, la industria debe generar acceso igualitario desde la base. Desde Blue Women Pink Men, dijo, trabajan especialmente en espacios públicos y grassroots, donde niñas y niños tienen su primer contacto con el deporte y donde pueden comenzar a formarse los próximos referentes.

Más allá del alto rendimiento, explicó que el fútbol ofrece aprendizajes clave como liderazgo, toma de decisiones y trabajo en equipo. Sin embargo, muchas niñas todavía llegan a las canchas y sienten que no pertenecen porque encuentran espacios dominados mayoritariamente por niños.

“Tenemos un gran dropout porque las niñas hoy no sienten que pertenecen. Y el pertenecer te da algo muy poderoso: decir ‘aquí también hay un lugar para mí’”, expresó.

Para Kuri, ahí existe una responsabilidad compartida entre asociaciones civiles, marcas e instituciones: construir representación y garantizar que una niña no tenga que pelear por su espacio en la cancha.

Sobre el rol específico de las marcas, la CEO de Blue Women Pink Men consideró que su aporte debe ir más allá de la publicidad o del patrocinio tradicional. En su visión, las compañías tienen la capacidad de impulsar transformación cultural cuando invierten en proyectos de impacto social conectados directamente con las comunidades.

“Las marcas tienen el poder de impulsar transformación cultural invirtiendo en proyectos de impacto social que, más allá del marketing, generen contacto directo con la comunidad”, sostuvo.

Kuri agregó que los consumidores ya no eligen una marca únicamente por su producto, sino también por sus valores, propósito y las historias que decide contar. Por eso, las acciones en torno al fútbol femenino deben ser coherentes, sostenidas y auténticas.

“Hoy la gente, el consumidor, no solo te consume porque le gusta tu producto; te consume por qué más estás haciendo por el mundo, por tus valores, por tus propósitos y por las historias que estás contando”, afirmó.

Según Kuri, esa coherencia genera un valor que ninguna campaña aislada puede construir por sí sola. “Ahí está una fuerza que ninguna campaña de marketing te da: que la gente gracias a esto te compra la confianza. No es porque te subiste a un momento o a una tendencia, es porque estás trabajando en algo duradero y coherente con tu discurso. Más allá de lo que vendes, ¿qué estás dejando para los demás?”, concluyó.