MERCADEO
OPINIÓN- Carlos Mesber de We Love Entertainment: “Creando una marca en el entretenimiento: del individualismo a la colaboración”
5 de mayo de 2025
Carlos Mesber, CEO de We Love Entertainment
CREANDO UNA CULTURA DE EMPATÍA Y CONSTRUYENDO UNA MARCA CON IMPACTO
Desde que tengo uso de razón, el entretenimiento ha sido mi motor. Crecí soñando con crear historias que impactaran al público y, con el tiempo, entendí que una carrera en esta industria no solo depende del talento, sino de la capacidad de construir una marca sólida y sostenible. Pero, más allá del contenido, también debemos replantearnos cómo trabajamos juntos en una industria tradicionalmente marcada por la competencia feroz.
MÁS ALLÁ DEL CONTENIDO: CONSTRUCCIÓN DE MARCA Y CULTURA
En la era digital, crear un programa exitoso ya no es suficiente. Hay que construir una marca con identidad propia, con valores claros y una propuesta diferenciadora. Por eso fundé We Love Entertainment, con la misión de hacer contenido de calidad, pero también con la visión de crear una empresa reconocida por su cultura de trabajo colaborativa, su pasión y amor por todo lo que hacemos y para quien lo hacemos; y su conexión con las audiencias.
Pienso que es muy importante no olvidar que detrás de cada producción, hay una historia que contar y un mensaje que transmitir. Las marcas más exitosas en el entretenimiento no solo generan contenido, sino que crean una comunidad alrededor de su identidad.
A lo largo de mi carrera, he tenido la oportunidad de producir contenido para Telemundo, MGM, NBCUniversal y Univisión, entre otros, y actualmente estamos al frente de programas como ¡Siéntese Quien Pueda!, Desiguales y Más Fuerte Que Nunca con María Celeste Arrarás. En cada uno de estos proyectos, mi enfoque ha sido el mismo: construir equipos donde el éxito individual se transforme en el éxito de todos.
RELACIÓN, REPUTACIÓN Y RESILIENCIA
El éxito en esta industria no solo depende de cuántos programas produzcas, sino de la reputación que construyas en el camino. La confianza y las relaciones a largo plazo son clave para el crecimiento. Un productor exitoso no es solo aquel que tiene buenos formatos, sino el que sabe crear equipos sólidos, mantener alianzas estratégicas y evolucionar con las necesidades del mercado.
La televisión sigue siendo poderosa, pero el entretenimiento ya no tiene un solo canal. La era digital ha traído una nueva dinámica donde el talento y la creatividad deben ir de la mano con la colaboración.
No basta con competir, es momento de evolucionar hacia un modelo donde el éxito de uno impulse a todos. Como lo hemos hecho en las tardes; me siento feliz de ser motivación para la creatividad de los programas de los otros canales. Me encanta ver como se activan y realizan de todo, para estar al día con lo que inventamos a diario.
En We Love Entertainment, creemos que los mejores proyectos nacen en equipos que se apoyan, que celebran los logros de los demás y que entienden que el crecimiento de la industria depende del trabajo en conjunto. Desde los escritores hasta los productores, pasando por el talento frente a la cámara, todos aportan una pieza clave a la
narrativa.
INNOVACIÓN, EXPANSIÓN Y UNA NUEVA CULTURA DE TRABAJO
El futuro del entretenimiento es híbrido: televisión, streaming, redes sociales y cine están convergiendo en un ecosistema donde las marcas deben diversificarse. Siéntese Quien Pueda y Desiguales han sido logros importantes, pero mi visión siempre está en lo que sigue.
Expandir nuestra presencia digital, explorar nuevos formatos y apostar por el cine son parte del camino hacia una marca de entretenimiento global.
Pero más allá de la innovación, el verdadero cambio debe comenzar desde adentro:
-Fomentar entornos de trabajo colaborativos: Promover equipos donde se valore la creatividad y la voz de cada miembro.
-Romper con el miedo a compartir conocimientos: Una idea bien ejecutada no pierde valor al compartirla, sino que se enriquece.
-Apoyar el crecimiento del talento: Apostar por el desarrollo profesional de los equipos, en lugar de verlos como piezas desechables.
-Construir alianzas en lugar de rivalidades: La televisión no es un juego de suma cero; el éxito de un show no significa el fracaso de otro.
EL RETO: CREAR, TRASCENDER Y TRANSFORMAR LA INDUSTRIA
Para construir una marca exitosa en esta industria, hay que equilibrar creatividad con estrategia, pasión con visión empresarial y contenido con conexión emocional. Si logramos esto, no solo estaremos haciendo televisión, sino dejando huella en el mundo del entretenimiento.
El futuro de la industria está en nuestras manos. ¿Seguiremos con las viejas reglas o nos atrevemos a crear una televisión donde todos podamos ganar?
Por
Carlos Mesber
We Love Entertainment
CEO
