Alex Dalesio de Roku: “Cada vez más hay desarrollo local y buscamos traer ese contenido a Howdy”

Roku recientemente lanzó Howdy, su nueva opción de suscripción (SVOD), que propone contenido accesible, sin publicidad y con un modelo que complementa —más que compite— con las grandes plataformas de streaming disponibles en su plataforma.

El servicio, recientemente introducido en México, tiene un precio de 39 pesos mensuales (alrededor de US$2.3), posicionándose como una de las opciones más económicas del mercado.

Más allá del precio, el foco estratégico está en el tipo de contenido que llegará a la plataforma. Alex Dalesio, director de Ventas para Latinoamérica, confirmó que Roku está abierto a adquirir y distribuir producciones regionales.

“Cada vez hay más desarrollo local en Latinoamérica, más presupuesto para crear contenido, y estas empresas buscan trabajar con nosotros para llevarlo a la plataforma”, señaló.

SIMPLIFICANDO EL STREAMING

Howdy se integra a una oferta más amplia que incluye The Roku Channel, con más de 70 mil títulos gratuitos y más de 100 canales en vivo, así como un sistema de suscripciones premium que centraliza pagos y accesos.

La lógica detrás es resolver uno de los principales problemas del usuario actual: múltiples cuentas, contraseñas y plataformas.

El lanzamiento de Howdy llega en un momento de expansión para Roku, que ya supera los 100 millones de cuentas activas a nivel global y continúa creciendo en América Latina tanto en dispositivos como en integración de su sistema operativo en televisores.

CRECER EN TODO EL ECOSISTEMA

Desde el área de comunicación, Ariana Ibarra, Sr. Communications Manager de Latinoamérica, explicó que la estrategia de Roku no se limita a una sola vertical, sino a un crecimiento integral.

“Estamos muy enfocados en seguir creciendo en todos los sentidos: desde dispositivos, como los reproductores de streaming con los que llegamos a México en 2015, hasta la integración de nuestro sistema operativo en televisores de terceros”, explicó.

En el caso de México, esta expansión ya se refleja en más de 15 marcas de televisores con sistema Roku integrado, ampliando las opciones para los usuarios.

Pero el contenido es, según Ibarra, uno de los pilares centrales de la estrategia.

“El contenido es una fuerza súper fuerte por parte de Roku. Buscamos ofrecer cada vez más opciones para que el usuario elija dónde ver su contenido favorito”, señaló.

Otro eje clave es simplificar la experiencia en un entorno cada vez más fragmentado. Roku apuesta por centralizar accesos, suscripciones y descubrimiento de contenido.

“Lo que buscamos es que la experiencia sea mucho más sencilla, que el usuario no tenga que lidiar con múltiples cuentas, contraseñas o cargos”, explicó el equipo.

Esto se traduce en herramientas como The Roku Channel, que ya supera los 70 mil títulos y más de 100 canales en vivo, además de un sistema de suscripciones premium integrado.