Diego Arbeláez explica cómo Idilio transforma el melodrama latino con series y microdramas verticales impulsados por la data

Después de más de tres décadas construyendo telenovelas y entretenimiento para televisión, Diego Arbeláez, Head of Content de Idilio, reconoce que el mayor reto de esta nueva etapa no ha sido aprender un formato distinto, sino cambiar la manera en que se toman las decisiones creativas:

“Sé construir entretenimiento, sé hacer melodrama, sé hacer telenovelas, pero ahora es cuando la data es primero”.

Ese cambio resume la filosofía con la que nació Idilio, la primera plataforma colombiana de microdramas. Se dio a conocer públicamente en agosto de 2025, detrás de su lanzamiento hubo cerca de diez meses de investigación para entender un ecosistema que apenas comienza a consolidarse en América Latina.

El equipo dedicó buena parte de ese tiempo a estudiar la narrativa, la estética, la actuación y las reglas propias de un formato que, según Arbeláez, dejó de ser únicamente una manera diferente de grabar para convertirse en un género con lenguaje propio.

La construcción de ese conocimiento hoy se traduce en una operación que ya produce contenidos en Colombia, México y Brasil, y prepara nuevos rodajes en Argentina y España. Paralelamente, la compañía desarrolla un área de licenciamiento para incorporar producciones realizadas por otros estudios latinoamericanos y ampliar rápidamente el catálogo de la plataforma.

NO BASTA CON EL INSTINTO CREATIVO

El crecimiento territorial de Idilio no es el aspecto que más entusiasma al escritor y ejecutivo. Lo que realmente considera disruptivo es la forma en que la tecnología está transformando la creación audiovisual.

Durante años, la televisión latinoamericana construyó sus grandes éxitos apoyándose en la experiencia de productores, escritores y ejecutivos capaces de identificar, casi por instinto, aquello que podía conectar con las audiencias. En Idilio, esa lógica convive ahora con equipos de ingenieros y especialistas en análisis de datos que alimentan el proceso creativo desde el primer borrador.

“No construimos respecto a mi intuición, sino a lo que viene recogido del público convertido en data, y esa es nuestra semilla para empezar a construir la creatividad”, explica.

Para Diego Arbeláez, esa convivencia representa uno de los cambios culturales más profundos que ha vivido la industria. Su día a día ya no transcurre únicamente entre guionistas y directores. Ahora comparte decisiones con perfiles tecnológicos y equipos internacionales que trabajan en varios idiomas.

“Mi mancuerna son ingenieros, son lectores de data, son gente de otras nacionalidades que hablan otros idiomas. En nuestra sala de trabajo se habla en inglés, se habla en ucraniano. La tecnología nos permite entendernos de manera maravillosa”, destaca.

Idilio produce contenidos en Colombia, México y Brasil, y prepara nuevos rodajes en Argentina y España

LLAVE CON GABRIELA TAFUR

Esa mezcla entre creatividad y tecnología también define la relación con Gabriela Tafur, CEO de Idilio. Aunque proviene de una generación distinta y de un recorrido profesional diferente al suyo, Arbeláez asegura que la ejecutiva se ha convertido en una de las voces más influyentes durante el desarrollo de cada historia.

“La experiencia para mí, siendo un hombre de 57 años, tener una jefa de 30 años es una escuela maravillosa donde estoy aprendiendo”, reconoce.

Más allá del liderazgo empresarial, destaca especialmente su participación en el proceso editorial. “Es mi mejor lectora de los guiones”, dice, al describir cómo pequeñas preguntas sobre la construcción de personajes o la estructura dramática terminan modificando por completo el impacto emocional de una historia.

Ese énfasis en la emoción explica buena parte de la identidad que Idilio busca construir. Mientras otras plataformas verticales exploran múltiples estilos narrativos, la compañía apuesta inicialmente por un territorio que América Latina conoce bien: el melodrama.

“Nuestra fortaleza es que siempre hemos estado sumergidos en el melodrama”, sostiene Diego Arbeláez. La intención, sin embargo, no es replicar las fórmulas tradicionales de la televisión abierta, sino producir historias donde la intensidad emocional sea el principal motor narrativo. “Aquí no existen sentimientos a medias”, resume, retomando el eslogan de la plataforma.

La pasión, dice, atraviesa cada etapa de la producción, desde la escritura del guion hasta la dirección de actores, la fotografía y la puesta en escena. Esa búsqueda de calidad pretende diferenciar la producción latinoamericana dentro de un mercado donde el consumo de series verticales crece aceleradamente y comienza a atraer inversiones globales.

FUTURO PRÓXIMO

Con el formato ya está consolidándose entre las audiencias, el siguiente desafío será ampliar las posibilidades narrativas. Arbeláez anticipa que la plataforma empezará a experimentar con ingredientes que tradicionalmente no ocupaban un lugar central en este tipo de producciones.

La comedia, el misterio e incluso el true crime forman parte de las exploraciones que Idilio proyecta para los próximos meses. Pero nuevamente el criterio para avanzar no será únicamente la intuición creativa.

“Ir aprendiendo del gusto del televidente de forma real, científica, a través de la data”, resume.

En una industria acostumbrada a enfrentar la innovación como una amenaza para los modelos tradicionales, Arbeláez prefiere hablar de coexistencia. Considera que el video vertical no reemplazará a la televisión ni al streaming convencional, sino que abrirá un nuevo espacio para contar historias y generar empleo creativo en la región.

“Estamos descubriendo y allanando un nuevo camino”, afirma. Un camino donde el melodrama latino conserva su esencia emocional, pero aprende a dialogar con algoritmos, métricas y análisis de audiencias para construir la próxima generación de entretenimiento móvil.