Juan Pablo Herranz, de Miami Live Streaming
El ejecutivo español Juan Pablo Herranz con más de 20 años de trayectoria, estuvo con Ríchard Izarra en la más reciente edición de #PRODUprimetime, conversando sobre su empresa Miami Live Streaming, así como de su canal de YouTube y canal FAST Krolus TV, el cual fue vendido recientemente al español Negocios TV.
Durante la conversación, se tocaron muchos temas de tendencias, de lo que se está haciendo en España comparado con lo que se hace en Latinoamérica, así como de los servicios de producción remota que ofrece con su compañía, los cuales están ayudando a canales más pequeños a reducir los costos en la producción, al mismo tiempo que obtienen resultados de gran calidad.
“Miami Live Streaming es una solución de producción y tecnología que con menor cantidad de personal, sin necesidad de tener estudios y con menores costos, ha demostrado que se pueden hacer muy buenos contenidos de calidad igual y hasta superior que los grandes estudios, y de forma remota”, explica Juan Pablo Herranz.
Hace unos años ya, las dos cadenas hispanas más grandes en EE. UU. construyeron sus estudios de noticias. Telemundo, el Telemundo Center, y Univisión su parte de Newsroom. Estos centros de producción de noticias son sumamente grandes y llevaron una gran inversión. Herranz, con su empresa y su tecnología está produciendo programas de noticias con menor cantidad de personal, con menos cámaras, en espacios pequeños e incluso a distancia.
“Creo que estos estudios se crearon pensando que todo en la televisión iba a seguir como hace 20 años y la verdad es que ha cambiado mucho. Ya no se necesitan esos estudios tan grandes para producir cierto tipo de contenidos. Se puede ver en ellos mismos como ahora han creado canales de noticias 24 horas FAST, y la verdad es que los planos se ven muy bonitos, pero las redacciones están vacías, sin personal. Entonces, como dije, se pensó que nada iba a cambiar pero ahora está todo muy atomizado, y los contenidos que no son megashows no necesitan esos espacios. Y ahí dije hablando de los grandes, pero otros canales más chicos como Mega TV o América TV les pasa exactamente lo mismo”, dijo Herranz.
Igualmente mencionó que ahora están pagando caro eso, porque necesitan personal para cada puesto y para cada control, mientras que ahora la tecnología lo ha unificado todo de manera que se pueda producir un programa diario con menos gente y más centralizado.
“Ahora que hay mucha oferta con canales FAST, por ejemplo, todos esos canales no se pueden dar el lujo de tener estudios como los gigantes de la industria. Pero te aseguro que están haciendo contenidos de alta calidad, que están bien producidos a la altura de los grandes”, expresó.
Krolus TV es el canal de YouTube y canal FAST sobre finanzas y trading creado por Herranz, el cual fue vendido a una empresa española. Herranz, o Juanpi, como lo conocen en la industria, indicó que siempre le pareció que la televisión dedicada a economía estaba mal tratada. “Se presentaba como algo aburrido e inaccesible, algo para un nicho muy específico y no es así. Con un equipo de tres personas hacíamos cuatro horas de producción diaria para YouTube y conseguimos hasta 90 mil suscriptores. Hacíamos las aperturas y cierres de la bolsa, en habla hispana que no había ese tipo de contenido. Todo en producción remota, cada quien desde su casa”.
“Yo lo considero un gran éxito del cual sacamos el FAST Channel, tanto en YouTube como en el canal siempre tuvimos patrocinadores, lo que demuestra que era contenido valioso e interesante, y tanto así, que Negocios TV, un canal español compró nuestros medios y cambiaron la marca a Más Negocios. Como nosotros teníamos otra manera de ver las noticias económicas, nuestro público era bastante joven y de todo el mundo. 45% de España, y el resto era de aquí del mercado hispano de EE. UU. y de Latinoamérica”, explicó Herranz.
Los servicios de Miami Live Streaming son utilizados por PBS (Public Broadcasting Service) en EE. UU., a Canela TV y a diferentes firmas corporativas y financieras. El ejecutivo mencionó que no se dan abasto con la cantidad de clientes que tienen.
“Con PBS tenemos un programa en vivo diario llamado Ask the doc, con producción remota. Con Canela hacemos todos los noticieros que también son diarios algunos de 30 minutos y otros de una hora”, dijo. “Ask the doc fue un encargo que nos hizo PBS durante la pandemia que funcionó muy bien porque se trataban todos los temas del covid. Como no se podía juntar la gente había que hacerse en remoto y nosotros teníamos toda la tecnología. Se hacía una transmisión en vivo completamente en remoto con el doctor en su despacho, el que manejaba los controles desde Madrid y el que pinchaba las cámaras aquí en Miami. Era algo impensado hace tiempo y pues aquí seguimos nosotros haciéndolo”, agregó.
Durante la pandemia, por la necesidad de generar contenido y la imposibilidad de juntar grandes grupos de personas, Herranz y Miami Live Streaming fueron perfeccionando sus servicios de producción remota, hasta llegar a lo que hacen hoy en día, que pudiéndonos juntar, igualmente muchos clientes siguen prefiriendo esta nueva manera de producir desde donde y cuando sea.
“Antes cuando en un programa de televisión teníamos un invitado y no podía asistir, no podía entrar por una videollamada porque era algo horroroso, ahora, desde la pandemia, todos damos por hecho que cualquiera entra en una videollamada a un programa de televisión en vivo. Ahora podemos traer contenido de calidad a esas empresas o personas que decían que la televisión era muy cara de producir”, informó el entrevistado.
El ejecutivo comentó que siempre ha sido consumidor del contenido en vivo, de hecho, siempre pensó que el canal líder en España era Telecinco por sus contenidos en directo. “Toda la programación de ese canal era en vivo, mientras que otros canales como Antena 3 tenía novelas, concursos pregrabados. Siempre me gustó más lo que era en vivo. Las cadenas aquí tienen una buena estrategia mezclando el vivo con programas de reality y las novelas y ficciones. Sin embargo, en EE. UU. hispano y Latinoamérica hacen formatos de programas muy cortos comparados con España. En Mediaset los programas te pueden durar entre tres y cuatro horas, mientras que acá los programas duran media hora o una hora. De esta forma le das al televidente la oportunidad de zapear o de cambiar de canal y de no quedarse fijo consumiendo tu señal”, dijo Juanpi.
“En una tarde aquí en Telemundo por ejemplo hay cinco programas, pienso que hay que ampliar los segmentos de programación y que se basen en contenido en vivo”, añadió.
Durante la entrevista Herranz indicó que el tener un canal FAST, automáticamente te pone a competir con un canal grande que también tenga su oferta de FAST, pues estás en la misma plataforma que todos.
“Yo en DistroTV, estaba la cajetica de Krolus TV justo al lado de la de Bloomberg. Me parecía increíble cómo mi canal que producíamos de manera remota y descentralizada estaba ahí de tú a tú compitiendo con un gigante como Bloomberg”, explicó.
Sin embargo, también resaltó que le parece que hay muchos canales FAST y considera que no hay cabida para tantos. “Al final creo que solo van a quedar los que produzcan contenido relevante. Van a quedar poquitos. No por tener un canal FAST te va a ver la gente, yo lo viví, mi mayor parte de la audiencia era en YouTube, y aun así nos veían en el canal FAST. Igual es un privilegio poder estar en los televisores de la gente por un costo tan bajo”, concluyó Herranz.
#PRODUprimetime con Juan Pablo Herranz de MIAMI LIVE STREAMING