Édgar Castillo de Meraki Casting: “Implementamos IA para agilizar procesos y reubicar al talento en nuevos personajes”

Con la integración de inteligencia artificial a su esquema integral 360, Meraki Casting busca agilizar la presentación diaria de propuestas de actores y optimiza los procesos administrativos y presupuestales en producciones de gran escala. Édgar Castillo, director ejecutivo y director de Casting de la compañía, destacó a PRODU que han superado con éxito uno de los mayores desafíos en la producción de superseries: la gestión masiva de volumen de talento, la rapidez en la comunicación con la dirección y la eficiencia en las contrataciones.

“Tener esa capacidad de volumen, el poder en el día a día proponer diez o 20 actores distintos a los directores y después ir a otros personajes y proponer otros 20, y al final voltear y ver que contratamos a 500 actores, imagínate qué satisfacción. El saber que se contrató de manera correcta y que se dieron oportunidades a nuevos actores”, afirmó Castillo.

El ejecutivo subrayó que la inmediatez que exige el formato requiere respuestas en tiempo récord: “Necesitas ser capaz de esa inmediatez para que no se pause toda una maquinaria de producción porque no tenemos propuestas”.

LA ALIANZA ESTRATÉGICA CON TELEMUNDO Y EL MODELO 360

La compañía comenzó la implementación de este esquema integral hace seis años tras una alianza estratégica con Telemundo para la franquicia El señor de los cielos. Castillo explicó que este tipo de producciones requiere una logística masiva de talento que abarca contratos, viáticos y control de nómina diaria.

“La entrada de las superseries nos la dio Telemundo; fueron los primeros que confiaron en nuestro trabajo para dar todo este proceso”, recordó. “Es bien complicado que en la industria abran oportunidades a algo tan importante como nuestro esquema 360, y Telemundo lo hizo. Hasta la fecha hemos seguido trabajando en sus proyectos en México”.

El ejecutivo detalló las dimensiones operativas que diferencian este formato frente a producciones más cortas: “En el hecho de la superserie contratas 500 actores. En una serie de nueve capítulos contratas en promedio unos 70 actores. Tienes la capacidad de proponer 10 o 20 actores distintos en el día a día y al final ver que contrataste a 500 actores con ahorros presupuestales”.

TECNOLOGÍA COMO HERRAMIENTA, NO COMO FILTRO

Para mantener este flujo constante y rápido, la empresa ha sumado herramientas tecnológicas y plataformas digitales para descubrir actores en zonas donde antes no tenían alcance directo. Sin embargo, el director de Casting aclaró que la automatización no sustituye el criterio humano.

“Una plataforma no puede hacer el trabajo de un director de Casting. No se puede ver como un filtro, sino como una herramienta y un brazo de Meraki”, puntualizó. “Te muestra nuevos talentos y ya tú, con tu visión, tu ojo y el conocimiento de tu cliente, direccionas las propuestas”.

Además, la incorporación de IA les permite procesar la retroalimentación de los directores en tiempo real. “Empezamos a implementar inteligencia artificial en nuestros procesos para que sean mucho más rápidos y más inmediatos”, agregó. “Tener a la mano todos estos feedbacks por medio de inteligencia artificial es bien importante para no cerrar las puertas a un actor, sino reubicarlo en otros personajes”.

DIAGNÓSTICOS DE PRODUCCIÓN Y NUEVOS PROYECTOS

Al finalizar cada proyecto, Meraki Casting entrega a los clientes un reporte métrico sobre el desempeño presupuestal del reparto. Este informe detalla el impacto económico según la cercanía de las locaciones, los viáticos y la reducción de jornadas laborales.

“Al término de un proyecto damos un diagnóstico con números del porqué esta producción tuvo un mayor ahorro que otra”, explicó. “Agradecemos a los clientes que tuvieron la apertura a nuestro esquema 360 y a los nuevos clientes con los que estamos en comunicación para sumar proyectos”, concluyó Castillo.