FilmFlow adapta sus flujos técnicos al crecimiento de los microdramas verticales

La compañía FilmFlow, dedicada a proporcionar personal especializado para el control técnico de imágenes, ya ha trabajado en microdramas verticales, experiencias que le ha traído nuevos desafíos.

“Este tipo de contenidos es un reto interesante. Creo que la industria está cambiando y también las formas de contar. El tipo de contenidos está cada vez siendo más corto, menos capítulos, mucho más prácticos. Y estamos ideando como la fórmula de poder apoyar a las productoras en este camino”, aseguró Fernando Parra, CEO de la compañía.

DIFERENCIA DE VOLÚMENES

Fernando Parra compara una producción convencional, en la que pueden registrarse entre dos y tres terabytes diarios utilizando dos cámaras, con un proyecto vertical, donde el volumen puede situarse entre 300 y 400 gigabytes diarios.

Esta reducción modifica las necesidades de almacenamiento, procesamiento y control de los materiales, pero mantiene la necesidad de establecer flujos de trabajo que permitan garantizar el manejo adecuado de las imágenes.

“Hemos intentado adaptar la tecnología un poco a ser más rápidos y ser mucho más prácticos para poder entrar a la industria y poder tener un precio competitivo para producciones con estos requerimientos”, indica.

EQUIPO REDUCIDO

Fernando Parra, CEO de Film Flow

El desafío con los microdramas, según el ejecutivo, no está únicamente en trabajar con producciones que tengan menos volumen, sino en adaptar los procesos técnicos y los equipos de trabajo a las características de este formato.

Así, los microdramas no solo plantean cambios en el formato de exhibición o en la duración de las historias. También están llevando a las compañías vinculadas a la producción audiovisual a revisar la manera en que organizan sus equipos, administran la información y diseñan sus procesos técnicos.

“El reto que ha tenido FilmFlow es cómo adaptar el equipo técnico a que sea muy multitarea, a que por ejemplo sea la misma persona la que descarga y hace control técnico, que finalmente logremos adaptar y reducir un crew a las exigencias”, explicó Fernando Parra y aclaró que es fundamental “mantener la calidad”.

Para el CEO de FilmFlow, el crecimiento de los microdramas es un fenómeno que no se debe desconocer, pues abre un espacio para los diferentes proveedores de la industria. La clave, reitera, es que puedan ajustar sus estructuras a las necesidades específicas de estos proyectos.