Migue Wiernes de Central de Películas: “Monetizamos en YouTube catálogos que ya no tienen ingresos en otras ventanas”

We Latam lanzó Central de Películas, un hub de contenidos de formato largo en YouTube. El proyecto nace para dar respuesta a un fenómeno que se ha visto últimamente: el traspaso del consumo digital a la pantalla grande. Hacia finales de 2025, el 60% del tiempo total de visualización de YouTube en EE. UU. ya ocurría en televisores.

En América Latina, la tendencia es igualmente contundente; según datos de Ampere Analysis, el 40% de los usuarios activos mensuales en la región consume películas, series y documentales dentro de la plataforma.

Migue Wiernes Angeluk, CEO We Latam y creador de Central de Películas, comentó que la idea surgió en 2025, posterior al lanzamiento de Vyco que él y su equipo notaron cómo crecía el consumo en EE. UU. de YouTube en la televisión. “Sabíamos que, por consecuencia y por hábitos de consumo de este dispositivo, luego se daría la adopción del contenido más largo”, explicó.

La compañía detectó una oportunidad para activar inventarios dormidos. “Empezamos a diseñar este modelo en donde licenciamos y distribuiamos contenidos de terceros como nosotros sabemos hacerlo, porque conocemos el mundo digital. Entendiendo los tiempos y el tipo de tenedor de derechos, costó el arranque, pero hoy estamos frente a una realidad actual y de futuro de consumo que no se puede negar. Es momento de armar modelos que se adapten a esto”, añadió.

UN MODELO DE NEGOCIO WIN-WIN PENSADO PARA EL PRODUCTOR

Miles de títulos de productoras latinoamericanas y distribuidoras internacionales con catálogos en español permanecen archivados sin generar ingresos. Central de Películas opera bajo una lógica de revenue share. “Actualmente el dueño de los derechos se queda con el 60% de los ingresos generados por publicidad en YouTube”, informó el ejecutivo.

Bajo este esquema, el productor no necesita invertir capital ni asumir riesgos tecnológicos. We Latam, como operador certificado incluido en el Directorio Oficial de Servicios para Creadores de YouTube y Google, se encarga de la infraestructura, optimización de metadatos, estrategia editorial y la protección de derechos mediante Content ID.

El modelo se plantea como una ventana complementaria y posterior al ciclo comercial en cines, streaming premium y TV paga. “Venimos a activar el catálogo que ya terminó su ciclo en esas ventanas y que hoy no le genera ingresos a nadie”, aclaró Wiernes Angeluk.

Uno de los mayores desafíos para el cine clásico o independiente en el entorno digital es competir contra los creadores nativos e influencers. Sin embargo, la ventaja de YouTube radica en que indexa el contenido en base a señales de consumo y no por tendencias cronológicas.

“La novedad es el momento en el que es publicado, no la fecha de producción. YouTube recomienda contenido por señales de consumo y tipo de consumidor, entre otras miles de cosas. Lo que hacemos es armar bien el paquete de data a través de nuestra herramienta de IA de desarrollo in-house, para que cada película sea recomendada de forma correcta en la plataforma y el algoritmo la favorezca”, explicó.

Este despliegue tecnológico se complementa con un riguroso control técnico y editorial. “Actualmente el contenido es curado por nuestro equipo entendiendo el consumo en YouTube, así como las tendencias actuales y futuras. La manera para que este modelo funcione es darle una cierta frecuencia de contenido a los canales, en donde el volumen es un jugador principal”, detalló el especialista.

UN CATÁLOGO QUE SUPERA LOS 3.500 TÍTULOS

Al trabajar con un inventario robusto en idioma español, el consumo proviene principalmente de mercados como EE. UU. hispano, México, Colombia, Argentina y España. El catálogo, de más de 3.500 títulos, abarca géneros que van desde el cine de acción y drama hasta documentales, animación, contenido infantil y familiar, true crime, ciencia y tecnología, y formatos educativos.

ALIANZAS ACTUALES Y PROYECCIÓN INTERNACIONAL

Entre los socios estratégicos del hub está Trinity Digital, que aporta contenidos de terceros y ayudó a conformar el catálogo inicial de la plataforma. A través de ese acuerdo, la cartera actual de socios de contenido incluye a Vision Films, Novo Comedy, Castalia Communications, ZDF Studios, 2042 Media, TV Pública Argentina e Imagicomm Entertainment, entre otros, y actualmente están en búsqueda activa de nuevos socios porque la idea es hacer crecer este modelo a nivel internacional.